“品牌成熟之后,我们整合多个品牌资源,所以需要实现更大的平台整合功能是我们将要面临的最大挑战,不过我相信我们能做得越来越好。”创始人面上露出了自信的笑容。
“好,我们回去商量下,两天内给你答复。”
高山和王隆平回到公司,王隆平快速给一些母婴消费品行业的专家通了几个电话,对十月妈妈这家公司反映很正面。高山同时也和蓝树资本的周明通了个电话,把大致的情况和周明做了个沟通,两人约定周末可以面谈下这家公司。
毫无疑问,若是下一个消费大潮升级,那么新源是否需要开发多品类的网购服务呢?
之前和大隆所进行的竞争基本集中在一些大的电器方面,在生活消费用品方面新源还没有顾得上。
高山把这家优秀的公司推荐给了田希凯。
田希凯说他最近也在考虑这个问题,若是开发全品类的话,线上商品的选择范围更大,但对电商平台的库存、采购、物流、供应链的要求会加大几倍。
“我们从单点切入,现在已经做到行业领军位置。若是开全品类的话,无论是资本的支持,还是人员配备,或内外部运营、市场拓展都是新的挑战,我还没有下定决心,但理应如此。”
“资本方你不用太担心,过去几年新源的步伐走得稳,所以根基还算打得好。我们可以再联合其他基金再融C轮,市场方面也成熟到一定时候了。”
“我觉得时机还是对的,配好品类,多点突破。想想吧,人们会更多地选择能满足消费方方面面的电商平台,也越来越懒惰地把消费贡献在一个可以解决生活中大部分问题的地方。若是如此,我们也要开始搭建配送团队,因为第三方快递未必会接纳小的品类快递。”
董事会也赞成这个决定,如此一来,新源怕是要和大隆全方位开战了。
举措一出来,立刻又引起大隆方的高度警惕。
商场如战场,大战在所难免。
此刻的心态更要平和了。
但高山无法做到。
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