公司会议按时召开了，人员全部到齐。景龙开始讲话，他对大家说：“记得有位政治家说过，信心比黄金还重要。在公司的危急时刻，作为公司管理高层的诸位，一定要充满信心。有信心，公司就绝不会山穷水尽；有信心，公司背水一战，就会起死回生。下面，咱们讨论一下公司下一步的发展战略措施。我提醒诸位，别去摆困难、想困难，多提一些创意，特别是拯救公司目前发展的战略、战术。大家讨论一下，然后各部门发言，唐秘书整理记录。”
听完景龙的训示，各部门领导交头接耳，小声议论了半天，会议室逐渐安静下来。财务部苏总监首先开讲：“财务部的建议是，加快引进过桥企业资金，弥补生产投入不足。同时，加快新产品开发创新，赢得新市场、新消费群体。这刻不容缓，也是现在公司要做的根本。在引进资金方面，可向深海陆仕控股地产集团求助。”
大家纷纷点头赞同，因为大家都知道，陆仕控股地产集团老总季涛是景龙的同学和挚友，而且景龙还救过他的命，是他的救命恩人。
人事部部长秦栋梁第二个发言：“我们人事部，近期打算对国内最著名、人气爆棚的服装设计师林娇娇进行猎头公关，争取把她引入公司，推动我们公司的服装设计品牌更新换代，更切合市场需要。”
说完这些，秦栋梁走到会议室大屏幕前，继续又往下说：“我给大家展示一下她的照片文字资料：林娇娇，一位集才华和美貌于一身的服装设计师。她今年27岁，22岁毕业于上海一所大学的服装系，之后留学法国，在法国巴黎顶级的服装学院攻读研究生三年，很多当今法国著名的服装设计师都是她的老师。26岁回国从事服装设计，不断推出她的娇娇系服装设计品牌，结果在半年时间里，就在国内外T台上引起轰动，并一举成名。她设计的服装把文化元素、个性元素、流行元素、绘画元素融汇一体，充满灵动、娇贵、妖艳的时尚风格。她标榜自己只设计会选择人的服装，致力于打破人选择服装的传统理念，已成为国内最别具一格的服装设计师。当前我们公司正需要这样的优秀人才。不过，她很难请得动，有的服装公司曾出年薪百万想聘请她，她都不为心动。目前她的职业身份还是自由身，只赚设计费，不就职任何企业。”
景龙这时插了句话：“现在别无选择了，破釜沉舟，你们得试一试。”
销售部马经理献策说：“下一步我们销售部积极拓宽欧盟和东南亚市场，同时也要努力摆脱对海外销售市场的过分依赖。在国内继续创新启动实体品牌直销店、网络品牌店和合作商家的服装商场三者联动、利益互补的销售模式，利用大数据信息共享，创造更多的销售利润。这里我举个例子，现在很多服装商场还是走进货、铺货和卖货的老路。一旦缺货，顾客没得选。实际上，现在完全可以数字化提货、卖货。一旦顾客看中店中服装图片或服装样品，可付款给商家订购，由商场导购员进入公司系统把信息反馈给我们销售数据中心，付完货款，我们负责批货发货给顾客，这样实现利润分割共享，省却服装商场再开网店的麻烦，实现实体商场两条腿走路。下一步销售部在这方面将加以突破，以提高销量。”
企管部经理范鸿飞也来了，他富有见地地对大家说：“企管部决定进一步把管理——就是服务和沟通精髓理念——进一步细化。现实中，很多企业的死去，不是因为技术，不是因为资金，不是因为战略投资失误，而是在紧要关头，企业内的人各怀想法，各自为战，只为自己的利益着想，失去了抱团克服危机的机会。聚在一起的人，人心突然散了，那什么事也干不成了。所以现代企业一定要把内部人和人的沟通上升为战略、战术的核心地位。而企业人一旦忽视和停止沟通，这个企业就有走向崩溃的危险。秉承这个理念，企管部将充分发挥‘公司沟通交流座谈中心’的作用，倾听每个员工的心声，鼓励员工提出促进公司发展的好意见，解决员工困惑的问题，办好员工的生日会，全心全意为员工服务，让员工安心为公司的发展效力。”
接下来，其他部门的负责人陆续进行了发言，会议举行了大约1个小时。在会议接近尾声时，景龙总结说：“各部门的建议高屋建瓴，切中公司的时弊和要害，会后大家发挥高效执行力，马上去办理，争取最快实现。有两件事必须办成，一个是筹措资金，这个我亲自出马；另一个是把林娇娇这个女菩萨给我挖来，秦经理不管你用什么手段，哪怕你就是色诱也得给我办到，否则免你的职。”听到这里，大家笑了起来。
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