春节过后，3月2日-3月4日。
星河集团合伙人会议暨2007年集团战略会，在厦门海悦山庄酒店召开。
在这次会议上，
隋波以从未有过的郑重态度，对所有合伙人和核心高管宣布：
“属于移动互联网的新时代，就要来了！”
这次会议还形成了一系列重要决定：
1、增选曹国伟（新浪）、周光平（星汉）、崔倩（集团）三人为合伙人。
星河集团合伙人数量，增加到29人；
2、确定了07年度集团重点工作目标：
-立足互联网核心业务，加快推进“开放平台”战略；
-做好“all”移动互联网，转型“超级app生态体系”的团队、技术、产品准备；
3、再次明确“云计算”和“大数据”战略对集团的重要意义。
隋波特别强调：
“星河集团的核心竞争力，
就是要做互联网产业的“基础设施”（云计算）和“数据平台”（大数据）。
这一点，
到了移动互联网时代，会变得更加关键和重要！
因为，以智能手机为代表的移动智能终端，
因为体积和芯片等硬件的物理限制，将会比pc时代更依赖于“云端”和大中台的计算能力；
同样，智能手机设备的特殊性（如语言、位置、身体信息等）和“个人用户”使用模式。
将会随之产生比pc时代，更加精准，更加多样化的海量数据。
而到那时，
“数据”，将会成为互联网公司最重要的资源！
如果能够把数据打通，并通过数据化运营……
就将为集团所有的业务和产品，创造无数突破和创新的可能性！”
隋波只举了一个例子，
就让在场的所有人，顿时感觉有些“毛骨悚然”！
“大家都知道，智能手机里有gps定位功能。
我们可以通过app，来获得相应的用户位置数据。
不需要复杂的计算，就可以分析出很多的用户信息……
比如，
周一到周五，早上8点你从一个地方a出发到达地点b，然后下午6点又从b回到a。
我们就可以判断出，你是一个上班族。
早上出发地点是你的家，到达地点是你的工作地点；
而结合从a到b的运动轨迹，我就可以判断出，你是开车上班还是公共交通上班。
另外通过定位，还可以知道你是不是和另外一个固定的人，每天晚上都待在家里。
就可以判断你是否有伴侣。
再通过分析你伴侣经常出没的地方，比如学校、婴儿用品店等。
就可以判断出，你是否有孩子，孩子多大了……
这还只是位置数据！
如果再加上你的聊天数据、你访问过什么网站、搜索过什么内容、购买过什么商品……
你们想象一下。
一个用户的个人信息、家庭情况、生活需求……
一切的一切，都可以通过大数据分析出来！
这是什么概念？”
隋波这段话，
“生动形象”的把大数据的“恐怖之处”，解释的淋漓尽致！
让在座的所有合伙人脸色都变了，
顿时生出一种“汗毛竖起”的惊悚感！
“波总，这是不是涉及到用户的个人**……”有人提问。
隋波目光深注：
“是的，在移动互联网时代。
用户的个人**被泄露，将会是一个非常严重的问题！
这也是我今天，要强调云计算和大数据战略的原因！
我们必须要有一整套用户**保护的方案。
并且积极和国家有关部门配合，在网络安全和用户信息安全方面做很多工作……
当我们有这个意识时，
用户的数据放在我们这里，就会比被其他公司掌握更好！”
这一下，所有合伙人一致同意。
把以王坚博士为首的“易趣云”项目，
放在集团战略发展计划中，重中之重的位置！
4、确定了07年集团另一项重点工作，“创业十周年”庆典活动。
各公司将会在今年，
每个月都进行“专题”营销活动，来配合庆典。
除了原有的“易趣618大促”、淘宝“双11”购物节外，
百度在3月（百度网站上线月）将推出一系列新产品：
百度应用引擎(baidu app engine)、百度指数（搜索权威的关键词数据分析）、百度网盘（个人云存储）等。
继续通过技术和产品创新，来引领搜索引擎市场的方向。
易迅会在7月（腾讯成立）、8月（易信成立）两个月里。
开展“海内网高校巡演”活动，继续深入耕耘高校社交市场；
em和qq等即时通讯软件、各大网游产品，也会在7、8月举行“优惠返利”会员充值活动……
总而言之，这一系列举措背后的目的，
都是为了借着这次的“十周年庆典”，
进一步巩固星河系在国内互联网领域的“霸主”地位！
此外，除了集团层面的战略性问题外，
在这次会议上，还讨论了一些比较重要的公司业务问题。
比如，对于张勇提出：
淘宝希望建立一个类b2c的“t mail”。
以更严格的准入标准筛选优质商户（企业为主），来解决淘宝目前存在的商品品质、服务等问题。
但是这一平台的模式，显然和易趣现有的b2c“开放平台”产生了同质化的冲突，会形成内部竞争。
对于这一问题，大家讨论的很激烈。
最后还是隋波拍板。
易趣现在的重点工作，是“新零售”战略。
而且目前易趣的自营业务，占了公司整体营收的90%以上。
从交易平台的角度来看，
淘宝的确更有优势，可以使试一试。
不过易趣的“开放平台”也可以继续搞……
“赛马机制”嘛，
看谁跑的更快，更好！
内部保持一些适当的良性竞争，也是允许的。
他还给“t mail”取了个名字，“天猫”。
……………………
正所谓，“攘外必先安内”。
进入2007年，
随着苹果iphone的发布，在智能手机市场的“世界大战”即将打响了……
隋波接下来，首先就要解决星汉的三大问题：
第一是全球市场进入和销售问题。
这就需要和各国的电信运营商，一一分别进行谈判；
第二是全球供应链和供货商问题。
这也需要和像高通、三星、夏普等众多厂商进行谈判。
要知道，库克之所以能接任老乔的ceo，正是他在苹果供应链管理上的强大能力！
玩硬件，供应链管理才是高利润的真正来源……
第三，则是最要命的专利问题。
这个就更复杂了：
-微软拥有大量的基础操作系统核心专利，android系统必须要获得这些专利授权；
-sun公司拥有java，而java也是andriod系统的主要开发语言。
虽然java是开源，但是sun拥有版权。
前世09年甲骨文收购sun之后，就因为google没有获得sun的授权，提起了“天价”诉讼索赔。
这个麻烦最好也提前解除掉……
-智能手机手还涉及大量其他的基础通信专利。
也需要和像高通、诺基亚、爱立信之类拥有此类专利的公司，沟通专利授权问题。
只要解决掉这三个关键问题，
隋波就可以放手和苹果老乔，好好过过招！
他预计今年内，
自己估计是要来一次“全球巡回拜访”了……
所以，在走之前，他必须要安排好国内的事情。
而最好的防守，无疑就是进攻！
这次，隋波就准备借着公司“十周年庆典”的名义。
让旗下各个公司，全都“动起来”！
…………
隋波和星河系合伙人们，在厦门开战略会。
布局移动互联网，布局未来的云计算和大数据，筹划今年的“攻势”之际。
中国互联网江湖中的那些“枭雄”们，
一个个的，也都没有束手待毙的“自觉”……
同样在3月，
刚过完元宵节，老马就带着阿里高管们，召开了“宁波会议”。
在这次阿里的战略会上，
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