拼夕夕的工资制度直接抄袭华为的,
华为的绩效考核体系里面,多数部门都会硬性分配绩效a/b/c的考核比例。
就算全部门全年表现都很好,也无可避免有人要被打c。
打 a的,次年大幅涨薪+职级提升;c,不涨薪甚至降职降薪,连续两年c,直接辞退。
阿牛说话直,怎么多人聚在拼夕夕为阿牛做事,不是阿牛人格魅力,也不是公司文化和团结,
最根本的原因就是利益,而且他们也算不是为了利益什么事都能做出来的人,只要监管加制度,所以华夏的打工者是全球最好的打工者。
所以拼夕夕数以万计的员工,最多的就是朝九晚五的普普通通打工族。
所谓的企业文化,只要这些人待在公司时间长了,公司待遇不错,然后公司做大做强后,自然就会产生归属感和荣誉感。
听到阿牛的话,下面所有人脸上都带着笑容,他们现在已经觉得待遇很不错了,要是工资还能增加,那就太好了。
其实拼夕夕的待遇直接对比啊里,毕竟阿牛不差钱,用不着扣扣搜搜。
而且拼夕夕用不了浪费走弯路,毕竟就算阿里也收购过许多拖后腿的企业,除了软件升级维护,阿牛根本没要求他们搞什么研发。
所以像阿牛这种老板,整个行业能做到这一点的老板真的太少了,
许多公司赚了很多钱,他们第一时间想到的并不是为员工提高工资,而是在想怎么减低用人成本去赚更多的钱。
阿牛继续说道:“我就不说那么多了,下面就开始进行最刺激的环节,年会大抽奖。
最大的大奖是十套首都的房子大概一百平左右的、然后是二十辆价值五十万左右的奥迪轿车,五十份十万现金奖励,一百台苹果电脑,千部华为智能手机等等,
全公司员工包括清洁工和保安只要是b级及以上员工每个人都有一次中奖机会。”
听到这奖项下面一片哗然,
房子?车子?这年会奖品牛叉啊,这也太爽了吧?不少人摩拳擦掌想要大展身手,
两家公司2万多人c级员工不超过1%,,比例非常高了。
要不来辆车,千分之一
再不济抽个现金奖励也行啊,100份呢,的高几率。
嗯,拼夕夕比华为更凶残,c级员工连年会抽奖中奖权利都没有了,想想那么大的大奖,不卖命都不行,
阿牛:“下面请每个部门的负责人上台抽奖。”
奖品太多,有大概有2000多个,差不多做到了10:1的中奖率,所以从小奖开始抽,
小奖一抽就是100个,然后20个,10个,5个,2个,这样的抽奖法,
当然他们采用的是电子抽奖,事先把员工的编号打乱,然后一版100名飞快翻页,
主管说停,那页就中奖,然后中奖过后编号会从抽奖系统里删除。
当然中奖信息公司会发到拼夕夕支付的公众号和官网上,现场能领的可以先领,上班的员工可以事后领。
第一批,共计10人,是拼夕夕支付和拼夕夕网的主管级。
桃红简单介绍了一下他们的身份,然后让他们开始抽奖,
舞台后面的大屏幕上的员工编号已经开始在快速翻页,
只要按下仪式台上的红色按钮,背景屏幕的页面才会停止。
……
抽奖中间进行各种表演和游戏,时间一点点过去,两个小时过去,奖品数量也在减少。
手机电脑等电器都被抽走后,只剩下十万现金奖励,和车子,房子。
这会表演什么节目大家都没什么心情看了,
开始抽奖后,现场时不时传出
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